Análisis y solución del caso: Cierra y regresa (Parte A)

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dc.contributor.advisorAlcázar García, Manuel
dc.contributor.authorElias Miranda, Genoveva
dc.contributor.authorPoirier Geremia, Jossette
dc.contributor.authorRosado Rodriguez, Jorge Luis
dc.coverage.spatialLa paz, Bolivia
dc.date.accessioned2024-12-18T17:10:53Z
dc.date.available2024-12-18T17:10:53Z
dc.date.issued2024-11
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene por objetivo analizar y dar solución al caso: Cierra y Regresa (A). La base teórica utilizada en este trabajo es el Modelo Antropológico de Juan Antonio Pérez López. Se realizó un análisis que identificó y definió los problemas críticos que enfrentaba Joyas del Arte. Se buscó comprender cómo estos problemas afectan la operación y la sostenibilidad futura de la empresa. Posteriormente, se evaluaron las alternativas de solución a los problemas encontrados, utilizando criterios de validez, operatividad e instrumentalidad. Se determinó qué decisiones podrían haberse tomado para mitigar los problemas y cómo estas decisiones impactarían la operación de la empresa. Las decisiones se evaluaron en función de su efecto en la eficacia, eficiencia y unidad de la organización. El análisis posterior tiene como objetivo determinar las decisiones que podrían haberse adoptado para resolver los problemas, considerando las alternativas propuestas. Finalmente, se estableció un plan de acción detallado para implementar las decisiones definidas, asegurando un proceso de comunicación efectivo con el personal afectado por la implementación.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationElias, G., Poirier, J. y Rosado, J. (2024). Análisis y solución del caso: Cierra y regresa (Parte A) (Trabajo de investigación de Magíster en Gobierno de las organizaciones). Universidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección. Lima, Perú.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11042/7068
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad de Piuraes
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
dc.sourceUniversidad de Piuraes
dc.sourceRepositorio Institucional Pirhua - UDEPes
dc.subjectJoyerías -- Administración -- Estudio de casos
dc.subjectAdministración de empresas -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
dc.subjectAltos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos
dc.subject.ddc658.4
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.titleAnálisis y solución del caso: Cierra y regresa (Parte A)
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
renati.advisor.cext000498109
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7343-5334
renati.author.dni40464403
renati.author.dni10319089
renati.author.dni16682384
renati.discipline312357
renati.jurorPacheco Silva, Juan Carlos
renati.jurorRíos Salas, Ian
renati.jurorAlcazar García, Manuel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacion
rim.academicdepartmentMáster en Gobierno de Organizacioneses
rim.collegePAD Escuela de Direcciónes
rim.departmentPostgrado Maestrías PADes
thesis.degree.disciplineMaestría en Gobierno de las Organizaciones
thesis.degree.grantorUniversidad de Piura. PAD-Escuela de Dirección
thesis.degree.nameMagíster en Gobierno de las Organizaciones
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