Aplicación de herramientas de la filosofía Lean Construction en una losa prefabricada correspondiente a la construcción de una institución educativa

Anton Coronado, Mirely Alexandra; Salas Alvarado, Kassandra Pricsila

Aplicación de herramientas de la filosofía Lean Construction en una losa prefabricada correspondiente a la construcción de una institución educativa

dc.contributor.advisor	Timaná Rojas, Jorge
dc.contributor.author	Anton Coronado, Mirely Alexandra
dc.contributor.author	Salas Alvarado, Kassandra Pricsila
dc.coverage.spatial	Sullana (Piura), Perú
dc.date.accessioned	2024-10-28T18:07:40Z
dc.date.available	2024-10-28T18:07:40Z
dc.date.issued	2024-08
dc.description.abstract	El objetivo de la tesis es aplicar la filosofía Lean Construction, específicamente la herramienta Last Planner System en la ejecución de la partida de losa prefabricada, en el proyecto “Ejecución de movimiento de tierras, estructuras, arquitectura y especialidades del local escolar N° 517”, en la provincia de Sullana. Así mismo, comparar los resultados obtenidos con otras investigaciones (Morales y Galeas, 2006; Ghio, 2001) donde se empleó esta metodología. Con tal fin, se identificaron y describieron las herramientas aplicables a las etapas de planificación y ejecución. Se emplearon un total de ocho herramientas Lean para planificar y controlar la ejecución de la partida de losa prefabricada del proyecto entre las cuales se incluyen: sectorización, master plan, tren de actividades, lookahead, análisis de restricciones, planificación semanal, porcentaje de plan cumplido (PPC) y nivel general de actividad (NGA). La aplicación de estas herramientas para la planificación y ejecución de la losa prefabricada comenzó con la sectorización, previamente definida en el expediente técnico. Posteriormente con el master plan ya elaborado por la empresa “Constructora Miraflores Perú S.A.C.”, se procedió a la elaboración del tren de actividades, para luego elaborar el lookahead, para una programación de 4 semanas. Posteriormente se identificó y analizaron las restricciones. Seguidamente se realizó la planificación semanal para determinar lo que se hará cada una de las 4 semanas. Para evaluar la productividad del proyecto se evaluará el PPC y el NGA. En la partida de losa prefabricada se alcanzó un PPC promedio del 89.29% a lo largo de las 4 semanas. A pesar de haber logrado un PPC del 100% en la semana 44 y 45, este rendimiento se contrarrestó con semana 47, pues alcanzó el punto más bajo del PPC. Las actividades se categorizaron en trabajos productivos (TP), trabajos contributivos (TC) y trabajos no contributivos (TNC). Los resultados mostraron un 40% de TP, un 38% de TC y un 22% de TNC. Las esperas y descansos fueron las actividades que menor contribuyeron a la ejecución de la partida, representando un 40% del TNC. Así mismo, el acarreo de material representó un 45% del TC. Los resultados de esta investigación superan a los registrados en estudios anteriores (Morales y Galeas, 2006; Ghio, 2001). Por ello, respaldan la eficacia de la herramienta Last Planner System. Se concluye que la implementación de las ocho herramientas en la partida de la losa prefabricada en el proyecto condujo a un aumento en la productividad y a una reducción significativa de los desperdicios (TC y TNC).
dc.format	application/pdf
dc.identifier.citation	Anton, M. y Salas, K. (2024). Aplicación de herramientas de la filosofía Lean Construction en una losa prefabricada correspondiente a la construcción de una institución educativa (Tesis para optar el Título de Ingeniero Civil). Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería. Piura, Perú.
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/11042/6939
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad de Piura	es
dc.publisher.country	PE
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/
dc.source	Universidad de Piura	es
dc.source	Repositorio Institucional Pirhua - UDEP	es
dc.subject	Industria de la construcción -- Administración
dc.subject	Proyectos de construcción -- Planificación
dc.subject	Escuelas -- Diseño y construcción -- Planificación
dc.subject.ddc	624.0299
dc.subject.ocde	https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
dc.title	Aplicación de herramientas de la filosofía Lean Construction en una losa prefabricada correspondiente a la construcción de una institución educativa
dc.type	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
renati.advisor.dni	02779955
renati.advisor.orcid	https://orcid.org/0000-0002-0836-8753
renati.author.dni	71718079
renati.author.dni	73199897
renati.discipline	732016
renati.juror	Carrillo Siancas, Shirley Marina
renati.juror	Sánchez Ramírez, Jenny Carolina
renati.level	https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional
renati.type	https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
rim.academicdepartment	Área de Estructuras	es
rim.college	Facultad de Ingeniería	es
rim.department	Departamento de Ingeniería Civil	es
thesis.degree.discipline	Ingeniería Civil
thesis.degree.grantor	Universidad de Piura. Facultad de Ingeniería
thesis.degree.name	Ingeniero Civil